四家村企业集团发展历程
兴城市四家村企业集团股份有限公司在各级党委的正确领导下,在党的富民政策的指引下,依靠广大企业职工,锐意进取,勇于创新,不断发展壮大,走过了辉煌的历程。1992年成立辽宁省四家村实业总公司,1997年组建兴城市四家村企业集团有限公司,2006年改制为兴城市四家村企业集团股份有限公司。二十多年来从村办企业逐步发展成为具有一定规模和实力的股份制企业,拥有房地产开发、工程建筑、商贸物流、铜业加工、商品混凝土、安全门业、井盐水渔业养殖、旅游、村镇银行、大学后勤、物业等13家公司、企业。企业集团现有职工2600余名,高、中级技术管理人员240名。连续十多年成为兴城市纳税先进单位,多年来先后被省政府授予优秀企业,曾获“辽宁省小巨人企业”、“工业明星村”等殊荣,连续多年保持“葫芦岛村办企业第一村”称号。
艰苦创业求发展,村办企业谱新篇
上个世纪70年代,四家村是个有名的贫困村,吃粮靠返销,生活靠救济,当时村民年收入只有46元,村里除了一个旧村部外没有任何资产,连牲畜钉掌都要到当时公社综合厂。面对村集体经济负债十几万元和缺吃少花的穷摊子,四家村人在党支部书记张文成的带领下,冲破各种阻力,解放思想,敢于探索,大力发展村办企业,手中没钱,就因陋就简,没有项目,没有技术就跑遍关内外,广招朋友,诚请能人,滚雪球式地发展村办企业,相继办起了冰果厂、皮件厂、棉织带厂、水泥制件厂、海上捕捞队、码头装卸队等企业,使四家村跃上了村办企业发展的快车道。
老街村巷
原村民住宅
张文成书记给干部讲艰苦创业谋求发展
张文成书记在生产第一线
1987年2月,组织推荐张文成担任四家屯乡乡长,但他仍然兼任四家村党支部书记。五年工作中,他感到一身多职耽误工作,1992年张文成毅然辞去了乡长的职务,回村继续担任支部书记。回村后,他先后召开党支部一班人、全体党员及村民代表会,提出要适应社会主义市场经济,进一步解放思想,加速推进四家村的全面发展,成立辽宁省四家实业总公司,迈向了依法兴企之路。制定了产值超亿元,利税突破1000万元的三年奋斗目标。
四家实业总公司成立短短八个月,完成了六大项发展目标,扩建了合金厂、特种泵厂,投资建设铜材加工厂、红景天饮料厂等企业,增强了企业的竞争能力。到成立一周年时,总公司下属6家企业共创产值1.064亿元,比1992年翻一番,提前3年实现了亿元村的奋斗目标。
更新观念抓机遇,扬长避短快发展
在市场经济的大潮中,四家村的发展势头更加迅猛,创新举措层出不穷。集团公司董事长张文成准确地判断形势,把握住当时兴城市集体企业改革的时机,投资1500多万元,收购了濒临破产的市印刷厂和水产冷冻厂两家市属企业,组建了四家村企业集团有限公司。
四家村企业集团的成立使之实力不断增强,房地产开发和建筑业是四家村的优势产业,多年来,一直占据着全市建筑业的半壁江山。四家村企业集团在市场经济竞争中不断发展,准确提出要从实际出发,发挥自身优势,扬长避短,抓住开发、建筑两个支柱产业。从新千年开始抓住机遇,四家村企业集团向开发、建筑业进军,2001年东山市场、欣和园住宅小区开发建设的成功,极大的鼓舞了四家村企业集团的士气,一鼓作气,又开发建设了蓝天花园和弘熙园住宅小区。在风光秀美的兴海花园外,开发建设了以休闲为主的信苑花园住宅小区。垫资3600万元建设了一座5.4万平方米能容纳万人的休闲娱乐广场,并带动了周边弘熙园20万平方米住宅开发,让兴城市民尽享现代生活带来的文明、和谐与快乐。
弘熙园小区
宁远广场
房地产开发、建筑业拉动了建材、电线电缆、铝材加工、运输、塑钢型材、旅游、渔业养殖等产业,集团内部企业的不断发展壮大,又为四家村村民开拓了广阔的就业空间,不仅本村村民就业上班,还安置了附近的1500多名人员就业。
井盐水养殖大棚
村企改制开先河,戮力同心创伟业
面对社会主义市场经济的不断发展变化,村党总支、企业集团董事会认真分析,要想企业长久发展,必须必须做到村企分开,产权明晰,否则很难调动广大村民积极性,同时也制约企业大跨步发展。为了尽快实现集体企业改制,做到村企分开,产权明晰,告别集体经济“大锅饭”旧体制,建立市场经济选人用人、激励分配等新机制,提高竞争力,使企业持续、健康的发展,在兴城市委、市政府的大力支持下,依据《公司法》,经过近10个月的充分讨论及筹备工作,由有资质的会计师事务所对村企业资产进行评估,党员、村民会议反复讨论,拿出了村民满意的改制分配方案:将20多年创业积累的5000多万元净资产的84%股权分给村民,村委会公益股占6%,管理干部股占10%,村民们以自然分得的人均近2.3万元入股成为公司股东,从制度上实现了产权明晰,保证村民成为股东后利益分享、风险共担,在充分释放企业活力的同时,让村民更多的享受到发展成果,更快的实现共同富裕。2006年8月14日,按着公司章程规定召开了四家村企业集团第一届股东代表大会第一次会议,选出了股份公司董事会、监事会,宣布股份有限公司改制成功,四家村成为辽西第一个股东村。
四家新村
村企改制创新开全省先河,并迸发了发展的新活力。2006年股份制以来,开发建设了闻涛苑、四家新村、龙兴家园、温馨家园、万象家园、紫荆花小区、红石湾小区。建筑公司承担了市医院、财政局和劳动局办公大厦、法院办公楼、公安局、二高中、政府回迁楼、市委人大办公楼、绿园厂房办公楼、南一小学、辽工大附中、滨海经济区九年一贯制学校、客运站、妇幼医院等重点工程建设任务。
四家村企业集团股份有限公司在初步完成原始积累的同时,时刻不忘企业长远发展,积极运作,把企业闲有资金投向商业地产和银行业。2008年投资近亿元为兴城市内两所大学建设后勤化综合服务楼3万平方米,租赁给大学做后勤化服务。2009年投资6000万元的安全门厂现已正式投产。2011年8000多平方米的海悦大酒店已交付使用。2011年1月入股葫芦岛银行2800万元、2011年企业集团入股村镇银行4000万元,成为长兴村镇银行最大股东,2013年入股兴城市农村商业银行2000万元。2011年投资3500多万元在兴城滨海经济区建设金融中心、紫荆花大酒店。2012年投资3000万元在兴城旅游码头建设海浪屿假日酒店和商业街。2013年与北京鑫福海工贸集团合作,建设兴城大红门物流中心,项目占地800亩,一期占地400亩,投资5.6亿元,建筑面积15万平方米,已开始运营,二期项目建设已开始建设,计划在2018年末全部竣工使用,将成为四家村企业集团未来接续产业之一。在兴城滨海经济区规划建设小微企业园,占地260亩,现基础设施已经完工,厂房建设陆续开工,正积极对外招商,将成为兴城滨海经济区具有活力的小微工业园。
海浪屿假日酒店
兴城大红门机动车检测线
独联体海关国际跨境电子商务服务中心落户兴城大红门
集中基金抓住房地产开发和建筑两大支柱产业的同时,投资1000多万元对铜业公司进行了升级改造,添置大型设备,生产的“辉煌”牌电磁线系列产品被授予“辽宁省名牌产品”、“中国十佳产品”,在国内外享有较高的信誉。2014年初铜业公司转变了经营机制,实现了企业指标承包,增强了企业活力和后劲。
九九铜业公司产品车间
企业集团股份有限公司改制十一年来,坚持不断创新提升,企业生产规模逐渐发展壮大,效益明显提高,实力不断增强,纳税年年增长,股东家家得实惠。从2007年起,四家村企业集团股份有限公司拿出总额近2亿元的分红派兑和增值股权分给了全村股东,村民真正尝到了企业改制的甜头。2014年末集团公司把每个整股股东的原始股权从22430元增加为5万元,2016年每个原始股权达到10万元,增强股东对企业发展的信心。
股东分红
几年来企业集团在董事会支持下,集团公司总经理张新带领一班人大胆创新,从企业实际出发,科学正确的坚持抓大放小,放开小企业管理权,集中精力,集中资金办大事,想着企业长远发展,不断扩展商业地产,推进市场企业资本运作,极大的增强了四家村企业集团股份有限公司的发展后劲。从2012年-2018年,先后投资3亿元建成海浪屿等酒店服务业、万象市场、临河综合服务楼等商业地产近10万平方米,与北京鑫福海集团合作建设大红门商贸物流城项目,总投资8.4亿元。万象家园、温馨家园等重点开发建设项目已竣工使用,成为兴城市商住小区品牌工程,建筑公司年产值达3亿元。九九铜业公司、双福门业、井盐水渔业养殖、商品混凝土、物业、旅游、银行入股等都有很大发展和突破,企业收益均完成计划指标,企业集团对外发展实力极大提升。
多年来,四家村企业集团在村党委的正确领导下,充分发挥和调动广大企业职工的生产积极性,定期召开职工代表会议,广泛听取职工对企业管理、生产、生活等方面的意见和建议,认真接受公司监事会意见。坚持开展理论学习、业务培训、积极弘扬企业文化。不断改善农村生活环境,逐年提高职工工资标准和福利待遇,使广大职工文化素质不断提高,精神面貌焕然一新,“企业靠我发展,我靠企业生存”深入人心,一个生机勃勃的四家村企业集团股份公司正在走向新的辉煌。